有少数PMO的上级对PMO它揭示了失望。失望的原因往往是这些领导人PMO寄予厚望。
PMO如果能定期与上级开诚布公,就能实时了解上级的需求和对当前工作的反馈。
上级的声音代表了组织业务的声音,满足了上级的需要PMO展示价值的最佳机会。
满足来自企业高层的期望,为项目团队提供支持,解决项目面临的普遍问题,均有助于提升PMO组织中的价值。
除此之外,PMO价值不仅要解决一两个项目问题,还要关注企业的几个重点项目,而且要全面管理,以项目为手段,帮助组织取得战略成功。
立即开启企业高效运营和持续增长之旅
使用AI驱动的企企服务业ERP实现业务、财务、决策一体化管理
在线咨询
电话咨询
免费试用
扫码咨询
获取报价
返回顶部