企企服务业ERP支持项目全周期的目标成本管理,从可研到施工图阶段可编制多版本目标成本,按控制科目精细化拆分,动态对比与更新。通过提前锁定目标利润与成本基线,帮助业主/建设方实现全过程成本可控,保障投资收益最大化。
企企服务业ERP通过目标成本控制功能,基于项目+版本+科目生成执行日志,实时记录各类单据的执行金额与变更明细,动态核算剩余可执行额度。帮助业主/建设方实现全过程成本可追溯、可控管,避免超支,确保资金投入合理高效。
企企服务业ERP通过“招采需求”和“定标审批单”两类自定义单据,实现业主/建设方对招标采购的线上记录与全流程管理。业务部门可发起招采需求并关联合约规划,采购过程透明留痕;完成比选后可提交定标申请,确保供应商选择合规、审批高效,助力企业实现规范化、精细化的招采管理。
企企服务业ERP在招采结束后支持与供应商的合同签订与全流程变更管理,合同信息可自动关联项目、合约规划和成本科目,提升录入效率。系统覆盖新签、补充协议、设计变更、现场签证、结算调整等多类场景,支持从申请、审批到验收结算的闭环管理,确保合同执行过程规范可控、信息留痕完整,助力业主/建设方实现合同管理的合规化与精细化。
企企服务业ERP支持项目完工后的应付合同结算,自动带入乙方合同及签证执行数据,填报结算金额即可快速核算差异。系统自动回写合同结算金额与状态,实现合同、签证与结算闭环管理,帮助业主/建设方提升供应商结算准确性、合规性与管理效率。