里隽建筑设计：单一的数据是孤独的，没有意义的！

2025-05-26

企企科技

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Part. 01:

关于里隽建筑设计

关于 [ 里隽 ] 的解读：里 lǐ，字意有空间、方位、规则、标准等；隽 Jùn，字意为德才超卓的人另有飞鸟的含义，象征自由，天马行空。

REGEND里隽建筑设计现为建发房地产集团旗下子公司，核心业务建筑工程设计。建发房产--《财富》世界500强企业厦门建发集团旗下专业房地产开发企业。

REGEND里隽建筑设计持有建筑行业（建筑工程）甲级资质，主要运营业务包含建筑设计、景观设计、室内精装设计、绿建设计、海绵设计、智能化设计、装配式设计、BIM设计、门窗幕墙设计、照明设计、地库优化设计、图审、建设经济咨询等项目全周期的设计服务。

里隽设计连续多年以优质的设计供方，获得各地产商的认可及奖项，这是各地产商对里隽设计创新、精细化设计理念和共赢服务态度的信任。

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Part. 02:
让时间数据为项目盈利“说话”

QIQI报道：数字化过程面临的最大挑战是什么？

里隽建筑设计·汪毅斌：回顾我们的数字化路径，最早实施的是“信息化”，但信息化不等于数字化。只有在沉淀出有价值的信息后，才能说真正迈入了数字化阶段。在信息阶段，企业的经营、工程、项目和设计等各环节已经积累了大量数据，而数据是实现数字化的关键。

因此，我认为第一步要做的是数据沉淀——把分散在各个环节的数据系统地汇集、存储和规范管理。只有沉淀下来的数据，才有可能发挥作用。数据具有规律性，正是这些规律，能帮助我们在经营和项目管理中做出更科学的判断。

我还想从“人”与“时间”的角度谈谈。曾总提到人既是资产，也是成本。我认为可以这样理解：人是资产，而时间是成本。这是一对矛盾统一体。时间是我们最大的支出，尤其在设计行业，项目是否盈利，关键就在于“时间花在哪、花了多少”。

然而，“时间”是最难衡量的要素。相比制造业可以精确计算一台手机的生产时间、工时、用料等，而服务业中的“人”的时间，却常常难以量化。

在寻找管理软件时，我们意识到，系统必须支持对时间的全面管理。这不仅包括业务数据，还要涵盖合同管理、项目报销、工时记录等关键模块。正如刘教授所说，企业管理必须“事前有计划、事中可管控、事后能分析”。

当这些系统建成并打通后，我们终于实现了真正意义上的“数据穿透”——从前端的项目立项到后端的执行数据，所有信息都可追踪、可分析。第一张系统生成的项目报表出来时，我才深刻意识到：数据真的“沉淀”下来了，也终于能帮助我们判断一个项目是盈利还是亏损了。

Part. 03:
单一的数据是孤独的

数据本身虽然会“说话”，但如果只是孤立存在、各自为战，它们其实是沉默的、孤独的。真正有价值的是一连串相关联的数据，通过合理的排列组合、加减乘除，才能释放出有意义的信息。

QIQI报道：有些企业有很多数据，却无法发挥其价值，里隽是怎么解决这个问题的？‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

里隽建筑设计·汪毅斌：在发挥数据价值方面，我们常常面临两个问题：第一，我们到底想要什么样的数据？如果不清楚目标，很容易陷入“数据虽多，却无用”的困境。第二，我们是否有能力将这些数据整合起来？如果每条数据都是独立存在，彼此没有关联，那它们之间就无法“碰撞”出对我们有帮助的洞见。

所以，我认为我们需要三点：
明确需求：先清楚我们真正想要从数据中得出什么结果。
建立规则：让数据之间建立连接，形成可以联通、可以碰撞、可以融合的规则体系。
形成模型：在此基础上，我们就可以通过报表、对比、算法等手段发现规律，最终构建出可以预测未来的经营模型。
企企服务业ERP具备这种“穿透式”的数据能力：它能让业务、财务、项目计划、生产等模块之间的数据实现联通和对比，从而构建出更具洞察力的数字化管理系统。这种数据体系不仅能回顾过去，更能支持预测未来，帮助企业制定更科学的经营决策。

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