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如何做好多项目管理？
如何做好多项目管理？ 想做好项目管理，需要掌握必要的项目管理工具和相关的知识结构。项目的整体管理，范围管理，时间管理，费用管理，人力资源管理，质量管理，沟通管理，采购管理。风险管理。有了知识结构，还需要对手上项目的目的非常清楚，对其中涉及的关键技术，关键时间节点把握好。对人员配合，冲突管理好，一个项目团队的团结对项目的成败起到了关键作用。一个项目的开始，需要跟项

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