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如何做好项目管理工作？
如何做好项目管理工作？ 项目管理 工作 明确且达成共识的项目目标。确保项目的每项工作都是在为实现这个目标贡献。 精细化的任务分解。要点是每个子任务时间不要超过一周，明确的子任务目标、时间点、交付物。 有时间保障且有能力执行的资源分配。每日检查、每周检查项目进展和提交物。根据检查情况调整任务目标、资源、进度，并修改计划。、掌握好自己一天的生物钟，什么时间是最有创造性，什

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