项目管理的逻辑过程是什么样的?
项目管理的逻辑过程是什么样的? 项目管理 逻辑 第1阶段:项目的启动启动,意味着一项新项目的开始。在启动软件项目之前,需要详细了解开发公司的定位与发展目标,并确保项目是在可实现的范围内。第2阶段:项目的计划项目一旦立项启动,就要开始对计划进行编制,而这也是整个管理过程中最复杂的阶段。一般来说,计划的编制人员需要有一定的工程经验,需要了解9个项目管理的知识领域(项目整合管理、项目范围管

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