4000282077 免费试用 登录
产品功能
项目管理平台 财务管理 费控报销 合同管理 多组织管理 事项管理平台 企业管理全景视窗 工作流协同办公
解决方案
工程技术服务行业 信息技术服务行业 广告传媒行业 专业服务行业 民间非营利组织 系统集成服务行业 医药研发企业 机电行业
客户案例
资源中心
新闻动态 行业实践 会议活动 大咖观点 专业知识 问答
关于企企
关于企企 联系我们
400 028 2077
登录 免费试用
新闻动态 行业实践 会议活动 大咖观点 专业知识 问答
建设工程项目管理的核心是
建设工程项目管理的核心是 建设工程项目 ★项目管理核心任务是项目的目标控制。★项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。★按工作性质和组织特征，项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。★业主方:投资方、开发方和

立即开启企业高效运营和持续增长之旅

使用AI驱动的企企服务业ERP实现业务、财务、决策一体化管理

预约演示 电话咨询
留下您的联系方式，管理专家将与您取得联系，或者点击在线咨询，他们可以分享关于企企服务业ERP的更多信息，并解答您的任何疑问？
╳