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如何做好项目管理中的技术管理
如何做好项目管理中的技术管理 项目管理 技术管理 一、 进度控制1.编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划)，用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。2.实施动态控制。在项目实施过程中，要依据变化后的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。3.与业主保持密切的沟通。定期向业

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