4000282077 免费试用 登录
产品功能
项目管理平台 财务管理 费控报销 合同管理 多组织管理 事项管理平台 企业管理全景视窗 工作流协同办公
解决方案
工程技术服务行业 信息技术服务行业 广告传媒行业 专业服务行业 民间非营利组织 系统集成服务行业 医药研发企业 机电行业
客户案例
资源中心
新闻动态 行业实践 会议活动 大咖观点 专业知识 问答
关于企企
关于企企 联系我们
400 028 2077
登录 免费试用
新闻动态 行业实践 会议活动 大咖观点 专业知识 问答
项目管理过程包括的主要工作有哪些
项目管理过程包括的主要工作有哪些 项目管理 主要工作 1、项目建议书阶段 。 项目建议书是项目发起人向政府相关部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件。主要对建设项目提出轮廓设想，从拟建项目的必要性及其方向行进行阐述。客观上，该项目要符合国民经济长远规划以及部门、行业、地区的规划要求。项目建议书实际上是一份机会调研报告和初步可行性研究。 2、可行性研究阶段。

立即开启企业高效运营和持续增长之旅

使用AI驱动的企企服务业ERP实现业务、财务、决策一体化管理

预约演示 电话咨询
留下您的联系方式，管理专家将与您取得联系，或者点击在线咨询，他们可以分享关于企企服务业ERP的更多信息，并解答您的任何疑问？
╳