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项目管理怎么做？
项目管理怎么做？1.首先，每个工程进场前对工程施工图，招投标文件等进行研究、分析、全面优化施工技术，优化施工方案，降低成本，增加效益。2.根据工程的特性，组织好对管理班组的管理，有便于在今后施工中正常开展，过多安排或不能胜任的安排。在项目上，一是在施工中无法正常开展，二是增加了管理费用，给公司造成损失。3.项目班组组建以后，首先对每个管理人员进行分工、交底。从而在合同工期、进度、质量、

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