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公司层面项目管理标准流程主要有哪些
公司层面项目管理标准流程主要有哪些 无所谓的标准流程，各个公司对项目管理方面要求各有不同，因此需要根据公司的实际情况来确定是否制定相应的标准流程。从项目管理上来看，可以进行流程化的工作有：项目管理规划制定流程（针对单个项目）、项目范围确认流程（进行项目范围确认的流程）、范围变更管理流程（管理从变更提出、交流、确认、实施、相关处理等等的流程）、项目团队变动管理流程（团队成员调动的

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