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科技项目管理的一般程序
科技项目管理的一般程序 科技项目(一)项目的申报及立项程序 1.需求调研与分析； 2.立项申报书或标书的制作； 3.可行性认定与科学评价； 4.签署法定责任文本(合同或计划任务书)； 5.任务下达。 (二)项目实施管理 科技项目立项后，为保证项目顺利完成，需要对项目的执行过程进行监督管理，即项目的实施管理。科技项目的实施管理一般

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