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一级建造师项目管理重点内容有哪些？
一级建造师项目管理重点内容有哪些？ 一级建造师 项目管理 总结了五大块，如下一、三个增值 1. 项目策划旨在为项目的建设和实施增值。 2. 建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数采用变动总价合同。 3. 信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的

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