如何掌控工程项目的进度?
如何掌控工程项目的进度? 施工进度是指在施工过程中汇总各个工序的工作内容、持续时间和逻辑关系。施工进度的控制是保证施工项目按期完成,合理进行资源配置,节约工程成本的重要措施。施工进度控制的总目标是在保证施工质量且不提高施工成本的前提下,合理地缩短施工工期。施工项目要想做好进度管理主要是规划、控制和协调这几个方面的工作,规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其

立即开始连接业务与财务数据

使用企企管理云连接业务与财务数据,帮助企业进行经营管理决策