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如何进行有效的项目进度计划
如何进行有效的项目进度计划 项目进度 计划 I. 首先进行问题分析：(1) 制定项目进度计划，建立项目规划过程组。项目规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件。(2) 定义有效的项目进度计划的前提是：编制进度计划。但是在编制进度计划的过程中，有两个限制性因素:a) 首先，如何进行资源分配;b) 其次，当出现任务并行的情况，如何处理。

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