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如何进行有效的项目进度计划？
如何进行有效的项目进度计划？您好，这次我们运用PMI的一些理念来进行项目管理性质问题的回答。I. 首先进行问题分析：（1） 制定项目进度计划，建立项目规划过程组。项目规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件。（2） 定义有效的项目进度计划的前提是：编制进度计划。但是在编制进度计划的过程中，有两个限制性因素:II. 解决方案思路：我会详细阐述编制项目计划的相关活动，并在过程

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