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项目进度计划控制的结果有哪些？
项目进度计划控制的结果有哪些？ 项目进度 计划 项目进度控制就是监控项目在时间上的变化，并将其与进度计划相比较。（1）结果1：实际进度等于计划进度。（2）结果2：实际进度大于计划进度。（3）结果3：实际进度落后于计划进度。这时就必须采取纠正措施，以维持项目进度的正常进行。进度控制的依据主要有项目进度表、项目进展报告、报告请求等。项目进度计划控制的结果

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