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工程管理工作中进度控制的要点有哪些？
工程管理工作中进度控制的要点有哪些？ 1.编制总体进度控制性计划及详细的进度计划。2.在总的进度计划前提下，要求承包商做出更为具体的季度、月度工程计划和安排，这些计划和安排将由项目公司总体平衡并与设计进度，设备订货计划等计划相协调。3.根据项目总进度计划，制定项目分阶段实施计划，项目关键节点计划，项目设备采购计划等。4.协调设计方施工图提交计划，对施工图及修改文

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