所谓项目，简单地说，就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。一般来说，项目具有如下的基本特征：1、 明确的目标其结果只可能是
大多数IT专业人士都知道，自己随时都可能被要求管理一个项目。如果你本身并不是专门的管理人员，那么很可能会遇到很多问题。下面我们就将一些常见的问题及其答案介绍给
虽然你可能不用Microsoft Project，但你可能也是一个项目经理。作家Andy Weeks近日指出了一些项目经理对项目管理存在的误解，并且就如何突出
任何项目经理在学习项目管理知识的过程中，都明白“Project Sponsor”（翻译为“项目发起人”）及“Stakeholder”（翻译为“项目干系人”）的
“又要马儿好，又要马儿不吃草”这句话不知是谁“发明”的；发明这句话的人，想来是项目管理的高手。为什么？因为项目管理的精义，就是“又要马儿好，又要马儿不吃草”。
在这个美妙的世界里,我们都生活在某些规律和真理的无形制约之中,无论是浩瀚的宇宙,还是微小的夸克,它们都在沿着相应的轨道区间,从一个过程的起始到结束,以及下一过
随着我国加入WTO，工程项目管理与国际惯例接轨势在必行，建造师注册制度的启动，使工程项目经理的市场化特征凸现出来，在新的历史条件下，如何全面认识工程项目经理的
为什么有些项目失败了，而类似的项目却获得了成功？答案不止一个。但仔细研究后，我们归纳出以下五个主要原因：项目范围设置太大，缺乏必要的项目方法论，较差的客户投放
作者：文永生一般项目管理的课程都是介绍项目管理的基本思想和方法，我个人的感觉是很多这样的课程是以大型的项目为参照来设计的。对于轻量级、小规模的项目该如何进行管
新桃换旧符：建造师执业资格注册制度将取代由政府行政主管部门实行的项目经理制度最近建设部和人事部已决定建立中国建造师执业资格注册制度，以此取代目前由政府行政主管
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