1.信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。建设
对于施工项目来说,其收入已经在投标阶段初步确定,项目经理部的主要责任一般是“在核定的成本范围内,顺利完成建造过程”。但在与企业的实际交流中,笔者却发现大多
随着计算机和互联网的普及应用,信息化办公成本低、效率高的优势不断显现,同时也成为工程建设领域提高项目管理水平的一个新课题。 中铁十四局集团水利水电分公司江
一、引言――实现管理的信息化(E化管理)即是实现管理集约化、精细化 工程总承包企业处作为建筑产业链里的承上启下的环节,统管着各级各类的专业企业、劳务企业
·基础信息编码管理模块用于建立统一编码,是各模块进行数据交换的基础。一期系统包括以下编码: ·项目编码:项目编码用于唯一准确标识公司项目,由市场开发部
铁路工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,对工程项目的成本进行有效的计划、控制、分析、考核等管理活动,以达到强化经营管理水平、提高成本
摘要:建设项目涉及范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理和综合管理等多方面工作,以及众多参与部门和单位形成了大
摘要:如何充分利用信息技术强化工程施工现场的信息化管理是工程管理界普遍关注的问题,施工现场的视频监控管理系统和视频会议系统应该作为信息化管理的重点内容。
摘 要:项目信息化管理越来越被项目管理纳入管理日程,在项目管理中的作用越来越凸现出来。文章在分析传统项目管理模式与特点基础上,探讨了工程信息化管理的难点、要
一、概述建设工程的信息化已引起国家、政府部门和许多企业的高度重视,在这方面的投入也在逐年增加,学术界在该领域也投入了大量的时间和精力。这使得近年来我国建设管理
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