项目管理软件趋势_业财税管理信息-企企科技

新闻动态行业实践会议活动大咖观点资料下载专业知识问答

企业设立PMO的若干建议

项目管理办公室，也称作项目管理部、项目办公室或项目管理中心等，是企业设立的一个职能机构名称，英文缩写简称：PMO。PMO是组织内部项目管理最优实践的中心

了解更多
如何最大化实现PMO的价值？

PMO如果在管理中树立服务意识，明确自己提供的产品与服务，通过建立组织级项目管理体系，可为企业的发展创造较大的无形价值与效益。在很多企业，研发人员及项目

了解更多
企业发展战略与项目管理办公室

在激烈的市场竞争情况下, 企业发展战略已成为多数企业的战略选择。企业发展战略是关于企业发展的谋略。企业战略就是在市场竞争和合作的环境和条件下, 着眼于解决根本

了解更多
浅谈项目管理办公室与项目文化

项目管理现已成为国内外管理学科研究的热点之一, 项目管理的重要性也越来越得到人们的认可。在项目管理中, 项目管理办公室和项目文化都具有极其重要的地位,

了解更多
如何使PMO真正产生价值——PMO运营经验谈

现在有很多项目型企业都建立了PMO，但是从我了解的情况来看，很多公司的PMO还处在有名无实的阶段。为什么这么说呢？因为我们公司从10年就建立了PMO，刚开始组

了解更多
PMO如何考察项目经理能力

在项目型企业中，项目经理是最核心的资源，项目经理能力的强弱直接关系到企业项目的运营水平和最终盈利水平。如何考察项目经理的能力水平，对项目管理人员进行

了解更多
如何理解组织项目管理？

我们应该看到项目管理的两个层面，一个是从项目本身业务和规模来看可以分为三个层次，即单项目管理，项目群管理和组合项目管理。而组织项目管理是跟公司的组织架构和职能

了解更多
项目经理的职业化意义

影响项目全局的因素是管理，而技术只影响局部。分析得出，问题主要来源于以下四个方面的原因之一： 1、组织方面出现问题; 2、对需求缺乏控制;3、缺乏计划和控制

了解更多
浅谈PMO的组织模式的建立

PMO作为组织内部一个共享部门，它的组织模式对于它在组织中的作用产生很大的影响。常用的组织模式有三种：支持式PMO、教练式PMO、管理式PMO。通常我

了解更多
启动项目管理办公室（PMO）保证企业项目成功

一份研究报告指出，尽管企业在项目开发上投入了大量的时间和精力，将项目成功率提高到了34%，但却依然有15%的项目以失败告终，51%的项目面临着种种问题。形

了解更多