4000282077 免费试用 登录
产品功能
项目管理平台 财务管理 费控报销 合同管理 多组织管理 事项管理平台 企业管理全景视窗 工作流协同办公
解决方案
工程技术服务行业 信息技术服务行业 广告传媒行业 专业服务行业 民间非营利组织 系统集成服务行业 医药研发企业 机电行业
客户案例
资源中心
新闻动态 行业实践 会议活动 大咖观点 专业知识 问答
关于企企
关于企企 联系我们
企企课堂
400 028 2077
登录 免费试用
新闻动态 行业实践 会议活动 大咖观点 专业知识 问答
项目管理三大核心是什么?
项目管理三大核心是什么? 一、时间管理项目时间管理包括使项目按时完成必须实施的各项过程。1、项目内容排序：在按照逻辑关系安排计划活动顺序时，需要考虑进度的节奏，例如适当的在项目前期安排紧张一些，防止在前期出现状况，还有调整的时间。另外，安排的顺序不同跟效率和成本也有关系，这一点要特别关注。2、活动持续时间估算：估算每个环节需要持续的时间，这需要将任务逐步拆解到最小单元，估算跟经验和数据

立即开始连接业务与财务数据

使用企企管理云连接业务与财务数据，帮助企业进行经营管理决策

预约演示 电话咨询
留下您的联系方式，管理专家将与您取得联系，或者点击在线咨询，他们可以分享关于企企管理云的更多信息，并解答您的任何疑问？
╳