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如何做好项目进度管理？
如何做好项目进度管理？ 项目进度 管理题主提到了项目集、项目经理和工具这三个关键词。其实涉及到专业的项目管理，还需要结合具体的场景，比如主要是敏捷还是瀑布管理，是否是金融体系内的“稳态”+“敏态”的双模管理等等。不考虑场景因素，单从项目管理工具来看，这种复杂场景需要怎样的产品，能支撑起完整的项目流程。先来看看企业研发管理的经典流程：项目经理从开始就贯穿整个业务的始终，

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