4000282077 免费试用 登录
产品功能
项目管理平台 财务管理 费控报销 合同管理 多组织管理 事项管理平台 企业管理全景视窗 工作流协同办公
解决方案
工程技术服务行业 信息技术服务行业 广告传媒行业 专业服务行业 民间非营利组织 系统集成服务行业 医药研发企业 机电行业
客户案例
资源中心
新闻动态 行业实践 会议活动 大咖观点 专业知识 问答
关于企企
关于企企 联系我们
企企课堂
400 028 2077
登录 免费试用
新闻动态 行业实践 会议活动 大咖观点 专业知识 问答
如何进行项目的合同管理
如何进行项目的合同管理 合同管理 项目 一是清理遗留重大变更补偿问题。该项工作一直要“咬紧不松手”的工作重点之一。 二是提高合同进度计量支付工作的效率。 部分工程的前期项目已基本完工，主体工程的开挖和支护基本结束，但是工程量的清理工作并没有彻底完成。因此一些项目的完工支付无法进行，合同处于一种被“挂”起来的状态。另外，主体工程已经完成的项目工程总量和已经支付工程量不

立即开始连接业务与财务数据

使用企企管理云连接业务与财务数据，帮助企业进行经营管理决策

预约演示 电话咨询
留下您的联系方式，管理专家将与您取得联系，或者点击在线咨询，他们可以分享关于企企管理云的更多信息，并解答您的任何疑问？
╳