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如何进行项目的合同管理
如何进行项目的合同管理 合同管理 项目 一是清理遗留重大变更补偿问题。该项工作一直要“咬紧不松手”的工作重点之一。 二是提高合同进度计量支付工作的效率。 部分工程的前期项目已基本完工，主体工程的开挖和支护基本结束，但是工程量的清理工作并没有彻底完成。因此一些项目的完工支付无法进行，合同处于一种被“挂”起来的状态。另外，主体工程已经完成的项目工程总量和已经支付工程量不

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