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蝴蝶效应与建筑工程项目管理的联系
蝴蝶效应与建筑工程项目管理的联系 蝴蝶效应 建筑工程项目管理 建筑工程项目管理的内涵可概括为：自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现的系统管理。对工程进行管理,首先必须对工程进行整体预算和筹划,这些都是初始条件,对应于蝴蝶效应中所说的 初始值 .蝴蝶效应告诉我们:系统初始情况的微小差异,通过系统各部分一

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