IT项目管理的痛点是项目经营情况不直观，无法做到项目生命周期管理、费用和成本控制，无法做到”预算管控、费用报销和管控、外包成本管控、财务不能多维度核，无法实现业财一体化管理及多维核算。
当业务落地后，通过企企服务业ERP平台可以实时查看项目执行数据、财务数据及企业经营管理数据。管理者在电脑端可以随时查看经营进度与结果，掌握企业经营实时状况与现金流状况，以便灵活调整企业战略目标。
在项目进行过程中，在数据的录入采集过程中，需要一个非常规范的过程。规范的管理过程才能带来及时有效的数据，数字化管理升级行动有四条基础主线，项目管理主线、合同管理主线、费控体系主线、业财融合主线。
咨询服务行业是指专业咨询机构依托信息和专业知识优势，运用现代分析方法,为解决各类社会、经济和科技的复杂问题，进行创造性思维活动,向客户提供决策依据和优化方案的智力服务业。经过长时间发展，目前从事管理咨询行业的包括以下几种类型的公司：会计咨询公司、法律咨询公司、跨国咨询公司、独立咨询公司、保险精算公司、认证公司等。
项目相关的全生命周期，同时延伸出组织的其他管理需求，如财务管理、人力资源管理、资产管理、知识管理、审批协同，报表展示等需求。项目全生命周期管理项目事前规划、项目事中执行、项目事后总结分析；管理全过程的项目资源、进度、成本费用、质量、资金，并保证项目执行过程在计划中可控。
企企服务业ERP运用最新的云计算、大数据、人工智能等技术，基于现代服务业，为企业提供以智能报销、智能核算、智能共享为核心的财务服务，帮助企业建立起具有连接、融合、共享、智能新特性的管理云平台，引领企业财务转型，创造财务新价值。
企企服务业ERP合同管理是以合同管控为目标，提供的一套合同全流程管理的业财一体化解决方案。特别是针对以项目管理为核心的现代服务业，企企服务业ERP支持项目与合同的灵活关联，实现从合同维护、合同执行、合同异常处理到合同多维度分析的全方位管理，为项目型经营的企业提供灵活、全面、智慧的合同管理解决方案。
企企服务业ERP项目管理是针对现代服务业企业,以项目管控为目标,提供的一套项目全生命周期管理的业财一体化解决方案。通常，在项目执行过程中，企业针对项目立项、项目预算编制和执行、项目团队分配、项目计划、任务分配、执行和反馈、工时管理、项目成本核算、项目收入确认、项目执行分析等有较高的要求，企企服务业ERP为项目型经营的企业提供灵活、全面、智慧的项目管理解决方案。
数字化经济时代已经到来，企业的内外部环境正在倒逼企业寻找更为有效的财务模式，企业财务组织需要成为衔接公司战略、运营与绩效的桥梁纽带，财务核算由基础财务核算转向对企业经营过程的数据化分析，业务量化和绩效考核，并进行全程控制和监督，为企业战略决策和经营预测提供支撑，以确保企业价值链的可持续发展，提升企业的综合竞争力。而这些要求正是管理会计服务的宗旨和致力追求的目标，管理会计是实施财务转型升级的重要工具。
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